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三年前IPO無(wú)果后，曾一度被視為行業(yè)標(biāo)桿的微醫(yī)開始“隱退”，選擇砍項(xiàng)目、降成本，轉(zhuǎn)而聚焦數(shù)字健共體。三年后，面對(duì)處方外流等新一輪風(fēng)口，微醫(yī)再次“卷土重來(lái)”，準(zhǔn)備重啟上市計(jì)劃。

日前，有市場(chǎng)消息指出，微醫(yī)今年預(yù)計(jì)營(yíng)收近百億元，最快或?qū)⒂诮衲甑自俅蜗蛳愀劢灰姿f交上市招股書。對(duì)此，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者嘗試電話聯(lián)系微醫(yī)集團(tuán)，但截至發(fā)稿，微醫(yī)集團(tuán)電話一直無(wú)人接聽。

不過，有業(yè)內(nèi)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者證實(shí)，微醫(yī)計(jì)劃上市的消息確實(shí)屬實(shí)。而之所以選擇在港交所上市，則是因?yàn)槲⑨t(yī)大部分資產(chǎn)都是外資資本。

在微醫(yī)“隱退”的這段日子里，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的競(jìng)爭(zhēng)格局不斷發(fā)生變化。京東健康、阿里健康、平安好醫(yī)生憑借平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)居行業(yè)頭部；三度遞表的方舟健客在港交所成功上市；支付寶加碼布局醫(yī)療業(yè)務(wù)，并收購(gòu)好大夫在線；美團(tuán)將消費(fèi)醫(yī)療和嚴(yán)肅醫(yī)療合并，百度醫(yī)療業(yè)務(wù)亦迎來(lái)組織調(diào)整，大健康事業(yè)群組由獨(dú)立的事業(yè)群組降級(jí)為了事業(yè)部。

資本市場(chǎng)里從來(lái)不缺故事，只是這次屬于微醫(yī)的，又將如何被展開？

躋身互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道

微醫(yī)的創(chuàng)辦并不是創(chuàng)始人廖杰遠(yuǎn)在辦公室拍腦袋決定的，而是源于其侄兒的一次意外。

當(dāng)時(shí)，不到兩歲的侄兒腿上長(zhǎng)出一個(gè)奇怪的包，因醫(yī)生的誤診導(dǎo)致侄兒接受了兩次手術(shù)，經(jīng)歷了十個(gè)月病痛的折磨仍未能被治愈。

“站在醫(yī)院的臺(tái)階上，我下定決心，但凡我這輩子還能做一件事，就用自己熟悉的數(shù)字技術(shù)，讓天下人看病不再那么難?！绷谓苓h(yuǎn)在一次演講中說(shuō)道。

2010年，廖杰遠(yuǎn)創(chuàng)辦了微醫(yī)的前身“掛號(hào)網(wǎng)”，致力于將公立醫(yī)院的號(hào)源外移到互聯(lián)網(wǎng)上。微醫(yī)也從上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院起步，躋身互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道。

廖杰遠(yuǎn)曾是科大訊飛的創(chuàng)始人，也曾以技術(shù)人員身份參與創(chuàng)立了中國(guó)綠線，在IT行業(yè)闖蕩數(shù)十年。對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，廖杰遠(yuǎn)是名副其實(shí)的“門外漢”。醫(yī)療有其自身的特殊性，再加上當(dāng)時(shí)醫(yī)院還是一個(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng)，想要撼動(dòng)這面銅墻鐵壁非常困難。

不過，廖杰遠(yuǎn)曾把自己比喻成開鑿隧道的人，并堅(jiān)信總有一天隧道能鑿?fù)ā?/p>

也是在2010年，世界經(jīng)濟(jì)論壇首屆移動(dòng)醫(yī)療峰會(huì)在美國(guó)圣迭戈召開，探討移動(dòng)醫(yī)療為人類生活帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。2011年，原國(guó)家衛(wèi)生部出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作的通知》等一系列的政策。

在國(guó)內(nèi)國(guó)外，市場(chǎng)、政策等多重因素的影響下，掛號(hào)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。2012年，掛號(hào)網(wǎng)獲得了來(lái)自風(fēng)和投資、五源資本2200萬(wàn)美元的A輪融資。2014年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投融資大爆發(fā)，掛號(hào)網(wǎng)獲得來(lái)自騰訊領(lǐng)投，復(fù)興資本、晨興創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投跟投的1.06億美元B輪融資，成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資之最。

2014年6月，掛號(hào)網(wǎng)推出一款名為“微醫(yī)”的APP，包含微醫(yī)院、微醫(yī)生、微支付三大主要應(yīng)用，將醫(yī)院、醫(yī)生、患者聯(lián)系在一起。

一年后，掛號(hào)網(wǎng)也正式更名為“微醫(yī)”；也是這一年，微醫(yī)與浙江桐鄉(xiāng)市政府建立了全國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，為患者提供以復(fù)診為核心的在線診療服務(wù)。彼時(shí)，微醫(yī)實(shí)現(xiàn)連接全國(guó)27個(gè)省份1900多家重點(diǎn)醫(yī)院、三甲醫(yī)院的接入率達(dá)到70%、匯聚了20萬(wàn)名醫(yī)生、專家團(tuán)隊(duì)超過7000組。

由于廖杰遠(yuǎn)在農(nóng)村長(zhǎng)大，深知缺醫(yī)少藥的困難，因此微醫(yī)首先將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院落地到田間地頭。他希望運(yùn)用新技術(shù)，打造“市、縣、鄉(xiāng)、村”四級(jí)醫(yī)療健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源實(shí)現(xiàn)下沉，把醫(yī)療健康服務(wù)送到村民家門口。

廖杰遠(yuǎn)也因在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”扶貧方面的努力，在2019年被國(guó)家授予全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

聚焦ToG業(yè)務(wù)

值得一提的是，繼首創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一新模式之后，2019年，微醫(yī)又首次提出了“數(shù)字健共體”的概念，開始加碼布局ToG業(yè)務(wù)。

用廖杰遠(yuǎn)的話來(lái)說(shuō)，微醫(yī)開始逐步進(jìn)入發(fā)展的第三階段，“這一階段，微醫(yī)用五年的時(shí)間真正用數(shù)據(jù)和智能，驅(qū)動(dòng)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的升級(jí)?！?/p>

但是，ToG業(yè)務(wù)其實(shí)并不好做?！斑@是一個(gè)毛利率比較低、攻堅(jiān)難度比較大，而且后續(xù)不一定能完全復(fù)制的項(xiàng)目。總之是一件難度大但前景不甚明朗的事情。”藥賦能CEO、資深醫(yī)藥從業(yè)者邵清認(rèn)為。

盡管如此，在各項(xiàng)政策逐步落地的背景下，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，廖杰遠(yuǎn)開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)真正落地“數(shù)字健共體”的概念。

2020年，微醫(yī)與天津市人民政府簽署數(shù)字健康戰(zhàn)略合作協(xié)議，由天津微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院牽頭、在全市266家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)部署基于通用人工智能技術(shù)和專家共識(shí)的智能專病診療系統(tǒng)，全面啟動(dòng)數(shù)字健康共同體省級(jí)示范區(qū)建設(shè)。

公開信息顯示，天津市數(shù)字健共體憑借“四朵云”平臺(tái)和家庭醫(yī)生簽約按人頭總額付費(fèi)改革，兩度獲評(píng)全國(guó)“推進(jìn)醫(yī)改、服務(wù)百姓健康十大新舉措”。其中，西青區(qū)數(shù)字健共體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，被納入國(guó)家衛(wèi)健委緊密型醫(yī)共體建設(shè)典型案例，并向全國(guó)推廣。

2022年4月，中央網(wǎng)信辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國(guó)家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)《2022年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點(diǎn)》，明確提出引導(dǎo)地方探索基層數(shù)字健共體建設(shè)。