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美的“太子”放棄4500億后,醫(yī)療如何布局?

近日,美的集團(tuán)關(guān)于董事會(huì)換屆選舉的公告顯示,何劍鋒沒有出現(xiàn)在新一屆董事候選人名單中。而在過去12年,何劍鋒雖然未直接參與美的集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)管理,卻一直擔(dān)任非獨(dú)立董事的角色。

此次董事會(huì)“換血”,意味著何劍鋒將徹底退出美的管理層,“美的太子”何劍鋒正式將“繼承權(quán)”讓給了現(xiàn)任董事長(zhǎng)方洪波。

但與外界猜想不同的是,美的創(chuàng)始人何享健把美的交給外人,何劍鋒不但不反對(duì),反而雙手贊成,因?yàn)楹蝿︿h的興趣不在家電,而在投資。

在方洪波的帶領(lǐng)下,進(jìn)入2024年,美的集團(tuán)的股價(jià)一路走高。5月15日,美的迎來2024年至今的最高股價(jià),達(dá)70.1元/股。截至6月21日收盤,美的股價(jià)以63.95元/股收盤,其總市值達(dá)到4464億元。盡管至5月15日之后,美的股票出現(xiàn)波動(dòng)下降,但與年初相比,其股價(jià)仍舊呈樂觀趨勢(shì)。

2024年來美的集團(tuán)股價(jià)走勢(shì)

需要指出的是,如今的美的早已不是那個(gè)傳統(tǒng)家電廠,其業(yè)務(wù)分為智能家居、工業(yè)技術(shù)、智能樓宇、機(jī)器人與自動(dòng)化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊。其中,包括醫(yī)療在內(nèi)的業(yè)務(wù)板塊正在成為美的的第二增長(zhǎng)曲線。

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美的B端業(yè)務(wù)成為第二增長(zhǎng)線

美的集團(tuán)作為一家全球化民營(yíng)科技企業(yè),商業(yè)版圖橫跨智能家居、工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化等領(lǐng)域。公司成立于1968年,以傳統(tǒng)白色家電起家,經(jīng)過多年探索發(fā)展至今,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)制造、汽車、醫(yī)療、地產(chǎn)、環(huán)保、影視、金融等行業(yè)的全面布局。

據(jù)報(bào)道,在最初的十多年中,美的在創(chuàng)始人何享健的帶領(lǐng)下,做的主要是塑料瓶蓋、五金制品、塑料配件等物品的生產(chǎn),與目前躬耕其中的家電行業(yè)并不搭界。但是,隨著上世紀(jì)80年代,改革開放風(fēng)起云涌,家電行業(yè)顯露出更大的發(fā)展機(jī)遇,美的適時(shí)而變,才開始正式轉(zhuǎn)換賽道。

美的搖身一變開始生產(chǎn)家電產(chǎn)品,是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中迄今最為關(guān)鍵的一步。家電行業(yè)產(chǎn)品眾多,范圍廣泛,而美的轉(zhuǎn)型伊始并沒有四面出擊,而是有著明確的主攻方向,就是白色家電。

但隨著時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展,方洪波認(rèn)識(shí)到,在新的時(shí)代中,美的必須撕掉傳統(tǒng)家電企業(yè)的標(biāo)簽,從勞動(dòng)密集型的家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)到新興產(chǎn)業(yè)。為此,方洪波制定了“第二曲線”的戰(zhàn)略目標(biāo),通過大手筆的并購(gòu)和整合,重建了美的的整個(gè)業(yè)務(wù)線。

2023年5月,方洪波表示,美的2022年“第二曲線”B端業(yè)務(wù)營(yíng)收將近900億元,其中樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化、新能源(新能源汽車零部件、儲(chǔ)能)三大業(yè)務(wù)平均增速超過20%,已成為公司新增長(zhǎng)點(diǎn)。而這其中,就涉及了美的醫(yī)療板塊。

02

美的醫(yī)療五大業(yè)務(wù)板塊

2020年,美的進(jìn)行了一次大的組織架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整以后,美的整體戰(zhàn)略變?yōu)镃端與B端業(yè)務(wù)并行發(fā)展。在美的集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊中,有四大業(yè)務(wù)板塊聚焦B端業(yè)務(wù),包括工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機(jī)器人與自動(dòng)化、數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

在這一背景下,美的醫(yī)療由此成立,成為美的在智慧醫(yī)療領(lǐng)域,各個(gè)醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊對(duì)外的整體品牌。

目前美的醫(yī)療旗下包括萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療、美的樓宇科技五大業(yè)務(wù)板塊。通過業(yè)務(wù)整合的方式,美的試圖將分散的醫(yī)療客戶資源重新梳理,以此拉動(dòng)智慧醫(yī)療領(lǐng)域新的增長(zhǎng)。

萬東醫(yī)療

在美的醫(yī)療的五大業(yè)務(wù)板塊中,萬東醫(yī)療主營(yíng)業(yè)務(wù)為大型醫(yī)學(xué)影像類設(shè)備和服務(wù),包括醫(yī)用診斷X射線機(jī)(DR、DRF、移動(dòng)DR、數(shù)字乳腺機(jī))、DSA血管介入治療系統(tǒng)、MRI成像系統(tǒng)(永磁和超導(dǎo))、X-CT系統(tǒng)。

2021年2月,美的集團(tuán)先是以22.97億收購(gòu)了萬東醫(yī)療29.09%的股權(quán),首次進(jìn)入醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域。隨后又于2022年3月將持股比例增至45.46%,以加強(qiáng)控股地位,成為“家電跨界醫(yī)療健康行業(yè)的典型案例”。

作為國(guó)產(chǎn)醫(yī)學(xué)影像三強(qiáng)之一的萬東,在加入美的集團(tuán)之前就已經(jīng)有了夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。公司在國(guó)內(nèi)DR 市場(chǎng),連續(xù) 10 年以上保持產(chǎn)品銷量首位,不斷引領(lǐng)國(guó)內(nèi) DR 行業(yè)發(fā)展。因此美的的入主無疑能使萬東醫(yī)療的版圖擴(kuò)張更具戰(zhàn)略性。

而萬東醫(yī)療也不負(fù)眾望,2022年1月19日,萬東醫(yī)療開天i_Vision1.5T無液氦磁共振正式獲得NMPA的醫(yī)療器械注冊(cè)證,世界首臺(tái)無液氦超導(dǎo)磁共振正式上市。

萬東開天 i_Vision1.5T 無液氦磁共振

庫卡醫(yī)療

據(jù)了解,美的集團(tuán)在2017年1月,以37億歐元完成了對(duì)庫卡94.55%股份的收購(gòu);2022年四季度,歷時(shí)6年半,美的完成庫卡的私有化。美的集團(tuán)表示,庫卡醫(yī)療定位為“戰(zhàn)略技術(shù)供應(yīng)商”,面向醫(yī)療器械制造商提供交付技術(shù)產(chǎn)品,就是想要從供應(yīng)鏈端釋放活力。

事實(shí)上,庫卡在機(jī)器人領(lǐng)域已有超過120年的歷史,可以說是鼻祖級(jí)的存在。其中在醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)域,庫卡更是是全球眾多醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)品的重要合作伙伴,如西門子醫(yī)療、安科銳、瑞士AOT、Sensus Helthcare、BEC等企業(yè)。

目前,庫卡的產(chǎn)品主要包括:

? 庫卡手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng):庫卡 LBR Med 機(jī)器人與 NDI 雙目相機(jī)組成運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)參與骨科手術(shù),高精度和高穩(wěn)定性保證實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。

?脊柱術(shù)中放射治療(IORT)機(jī)器人:通過庫卡 LBR 機(jī)器人使用 Carl Zeiss INTRABEAM 與西門子成像系統(tǒng) Artis Zeego 集成,可實(shí)現(xiàn)小于 1 毫米的最高精度放射治療。

? 庫卡5G遠(yuǎn)程超聲診療系統(tǒng):無線遠(yuǎn)程操作,觸感精準(zhǔn)反饋;遠(yuǎn)端定位判斷,5G 無線遠(yuǎn)程通訊技術(shù)。

? 庫卡病房康復(fù)機(jī)器人系統(tǒng):協(xié)助臥床不起患者的康復(fù)治療機(jī)器護(hù)士。

瑞仕格醫(yī)療

瑞仕格醫(yī)療是美的醫(yī)療旗下建設(shè)運(yùn)維部分的重要板塊之一,公司致力于立足本土,從而更好地賦能中國(guó)智慧醫(yī)院建設(shè)。其在醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)自動(dòng)化方面擁有數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn),并且在院內(nèi)物流和醫(yī)療領(lǐng)域也擁有豐富的專業(yè)知識(shí)。

瑞士格采用了靈活的方法來開發(fā)先驅(qū)性自動(dòng)化技術(shù),在改變醫(yī)療領(lǐng)域的未來,以幫助提升效率,創(chuàng)建透明度并增強(qiáng)患者體驗(yàn)。專注于院內(nèi)物流及藥品管理。

瑞士格通過兩方面協(xié)助醫(yī)院快速制定可靠的方案,為患者開始治療。一方面,他們對(duì)重要物品運(yùn)輸過程使用自動(dòng)化加上可追溯的傳輸解決方案,例如實(shí)驗(yàn)室樣本和藥物。另一方面,他們先進(jìn)的藥房系統(tǒng)支持各種醫(yī)院藥品流程,從自動(dòng)存儲(chǔ)及檢索到全自動(dòng)患者專用藥品制備。

美的生物醫(yī)療

美的生物醫(yī)療提供包括智慧疫苗箱、血液冷藏箱、醫(yī)用冷藏箱、醫(yī)用冷藏冷凍箱、超低溫冷凍儲(chǔ)存箱等多種技術(shù)、產(chǎn)品及行業(yè)場(chǎng)景化解決方案,聚焦于為醫(yī)療衛(wèi)生、生物醫(yī)藥、疾控系統(tǒng)、科研院校、農(nóng)業(yè)畜牧等提供一站式存儲(chǔ)服務(wù)。

其中,“風(fēng)幕勻冷科技”和“ECO迅冷科技”兩大核心技術(shù),可以解決用戶使用過程中溫度不均勻、波動(dòng)大以及降溫速度慢等痛點(diǎn)。

美的樓宇科技

作為智慧醫(yī)院運(yùn)行的大腦,樓宇科技則介紹了智慧醫(yī)院LIFE2.0場(chǎng)景解決方案。以智慧病房為例,該方案整合了護(hù)士站、病房?jī)蓚€(gè)核心區(qū)域的環(huán)境控制、醫(yī)療輔助智能化、醫(yī)療信息化等應(yīng)用,基于物聯(lián)網(wǎng)與信息化平臺(tái)形成服務(wù)于患者、護(hù)士、醫(yī)生、后勤物業(yè)、院長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)人員的一體化解決方案。

實(shí)際上,醫(yī)療器械領(lǐng)域赫赫有名的“GPS”都曾經(jīng)是知名的家電企業(yè),并最終完成了對(duì)醫(yī)療健康的深度布局。而國(guó)內(nèi)的海爾、海信、TCL、格力等家國(guó)內(nèi)頭部家電企業(yè)也已進(jìn)軍醫(yī)療器械賽道。家電巨頭跨界醫(yī)療已不是什么新鮮事兒。


2021年,方洪波曾在收購(gòu)萬東醫(yī)療時(shí)曾表示,無論做機(jī)器人、智能樓宇、機(jī)電產(chǎn)品、家電還是醫(yī)療設(shè)備,本質(zhì)上都要在技術(shù)上縮短與領(lǐng)先者的差距,同時(shí)完善產(chǎn)品。


那么,作為美的集團(tuán)“第二增長(zhǎng)曲線”的一部分,未來美的醫(yī)療又將為集團(tuán)帶來哪些驚喜?去家族化管理后,方洪波又會(huì)打造出一個(gè)什么樣的美的?我們將持續(xù)關(guān)注報(bào)道。