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醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資本寒冬,醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)者如何破局

“你創(chuàng)業(yè)有沒有對標全世界最好的科學家?現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)10年之后面臨全球競爭,你的技術(shù)力量是否能抵抗全球競爭?所以創(chuàng)新能力非常重要”“我們以前投其他行業(yè),說產(chǎn)品能解決‘痛點’‘癢點’,‘癢點’就是比別人好了一點點,其他行業(yè)可以,但醫(yī)療器械行業(yè)不可以。”


  眼下,在各類醫(yī)藥行業(yè)路演、行業(yè)會議或論壇上,“資本寒冬”成為最常被提及的高頻詞之一。盡管如此,產(chǎn)業(yè)仍需發(fā)展,創(chuàng)新不能停滯,對環(huán)境變化更為敏感的初創(chuàng)企業(yè)而言,如何“活下去”、行業(yè)還有哪些發(fā)展機遇等成為關(guān)鍵命題。


  在3月28日于杭州白沙泉并購金融街區(qū)舉辦的“泉智匯”投融資路演系列暨生物醫(yī)藥專場活動上,天使投資人、雷雨資本董事長蔡瑋給出了他的觀點。


  天使投資人、雷雨資本董事長蔡瑋


  此次參加路演的項目均為醫(yī)療器械企業(yè)?!爸辽僭?023年以前,醫(yī)療器械行業(yè)在中國還是每年有10%左右的增長,至少這本身還是一個連續(xù)增長的、適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè)”,在回顧當天參加路演的項目情況時,蔡瑋指出。


  在蔡瑋看來,醫(yī)療器械企業(yè)創(chuàng)業(yè)有四個關(guān)鍵點。首先是選品能力,考慮到醫(yī)療器械產(chǎn)品的上市周期一般較長,因此蔡瑋認為,最關(guān)鍵是要確定做哪個產(chǎn)品,這個選擇的產(chǎn)品要能夠在10年后仍具備參與市場競爭的優(yōu)勢,這就涉及綜合的判斷。


  其次是技術(shù)矩陣。“現(xiàn)在因為科學家也‘內(nèi)卷’,你認為你的技術(shù)很好,但有沒有對標過全世界最好的?!绷硗猓に嚨膭?chuàng)新能力也是關(guān)鍵。蔡瑋指出:“工藝創(chuàng)新能力就是你能不能在原有的產(chǎn)品的(基礎(chǔ)上),比如給患者用到更好的材料等。”最后是拿證的能力,這需要整體的協(xié)調(diào)、博弈和溝通能力。


  在蔡瑋的觀察中,“出?!笔茄巯滦袠I(yè)的首個熱點。“國內(nèi)‘內(nèi)卷’太厲害,現(xiàn)在看企業(yè)全世界范圍內(nèi)的出海能力,不只是醫(yī)療器械,醫(yī)藥行業(yè)也是如此?!绷硪粋€是創(chuàng)新能力,即是否擁有與世界一流科學家對標的能力,“我們投的科學家里,技術(shù)層面不少做到全球第一,至少也是國內(nèi)第一,但即便這樣,中間可能還是會有30%的企業(yè)無法存續(xù)”,蔡瑋談到。


  最后,企業(yè)的技術(shù)要能解決“痛點”而不僅是“癢點”。這背后的原因仍然是醫(yī)療器械企業(yè)的產(chǎn)品較長的上市周期,“比原有產(chǎn)品好一點點的都是癢點,可能5年之后才知道,你的一個微創(chuàng)新被人一個大范圍的創(chuàng)新給替代掉了”,蔡瑋解釋道。


  盡管有種種困難,蔡瑋仍傳遞出了他對企業(yè)及行業(yè)發(fā)展的信心:“不只是創(chuàng)業(yè)者,事實上包括我們投資機構(gòu)也在經(jīng)歷資本寒冬,但我相信大家都是一樣的,我們只是在山的不同面在往上爬,可能創(chuàng)業(yè)者在西面,投資機構(gòu)在東面,但我相信總有一天我們會在上面相遇?!?/p>


  活動當天,有5家企業(yè)參加了路演,分別是寵物分子診斷廠商與達生物,技術(shù)領(lǐng)先的IVD公司萬泰福,3D打印個性化牙根種植體初創(chuàng)企業(yè)牙自然,國內(nèi)領(lǐng)先的膠原蛋白原料和產(chǎn)品供應(yīng)商納吉生物,以及可吸收醫(yī)用新材料廠商融華再生醫(yī)學。