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精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的國內(nèi)外學(xué)術(shù)大咖和精英企業(yè)代表共聚一堂，深入探討了精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機遇挑戰(zhàn)，為中國精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)前沿技術(shù)創(chuàng)新提供了醫(yī)、產(chǎn)、學(xué)、研、資多方交流平臺。醫(yī)拍智能有幸作為特邀企業(yè)參加了本次盛會，并由聯(lián)合創(chuàng)始人楊勁松與行業(yè)專家共話精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)學(xué)研的優(yōu)化路徑。

在本次學(xué)術(shù)會議中不僅交流了國內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)前沿資訊，而且促進了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，來自醫(yī)院、高校及業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的代表共同探討了精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式問題，這也是賦能精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的醫(yī)療人工智能業(yè)內(nèi)專家們最為關(guān)心的主題之一。

近些年，隨著技術(shù)的成熟和資本的推進，醫(yī)療人工智能獲得了飛速的發(fā)展。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018—2023年中國人工智能行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，2016年中國醫(yī)療人工智能的市場規(guī)模就已達(dá)96.61億元，2018年有望達(dá)到200億元。另據(jù)統(tǒng)計，自2013年到2017年，中國醫(yī)療人工智能行業(yè)共獲得241筆融資。其中，2017年國內(nèi)醫(yī)療人工智能行業(yè)公布的融資事件近30起，融資總額超過18億元。到了2018年，資本對于醫(yī)療人工智能市場的熱情依舊不減，僅上半年就有18家公司獲投，總金額超過31億元。資本的青睞無疑成為醫(yī)療人工智能行業(yè)飛速發(fā)展的重要引擎，而隨著行業(yè)的不斷成熟，資本也期盼著產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)回報。當(dāng)今的醫(yī)療人工智能企業(yè)不僅需要不斷提高在算法和圖像識別的準(zhǔn)確度，更是需要產(chǎn)品的實際應(yīng)用場景。而如何實現(xiàn)醫(yī)療人工智能的商業(yè)化，雖然各家都說開發(fā)了醫(yī)院，但真正盈利又有幾家呢？醫(yī)拍智能的聯(lián)合創(chuàng)始人楊勁松大夫作為科技界的代表基于自身經(jīng)驗，分享了人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域里的商業(yè)化落地應(yīng)用場景。

醫(yī)拍智能作為最早一批投身醫(yī)療人工智能的企業(yè)，已成為最前沿的醫(yī)療AI公司之一，憑借其在人工智能和大數(shù)據(jù)分析等方面的絕對優(yōu)勢，不僅在醫(yī)學(xué)圖像輔助診斷和醫(yī)療單據(jù)識別方面達(dá)到了國際領(lǐng)先水平，而且積累了億級醫(yī)療數(shù)據(jù)的處理經(jīng)驗，為數(shù)百家醫(yī)療機構(gòu)提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

基于多年的醫(yī)療影像和單據(jù)識別業(yè)務(wù)中積累的實踐經(jīng)驗，結(jié)合三維卷積與時序神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等世界前沿的人工智能技術(shù)，醫(yī)拍智能成功地探索出AI助力醫(yī)療科研、醫(yī)療單據(jù)識別賦能保險公司、兒童骨齡影像預(yù)測技術(shù)輔助醫(yī)生診斷的三大醫(yī)療AI商業(yè)化應(yīng)用場景。

醫(yī)拍智能聯(lián)合創(chuàng)始人：楊勁松大夫

當(dāng)前人工智能企業(yè)大多以開發(fā)軟件產(chǎn)品為主，這就導(dǎo)致其商業(yè)模式嚴(yán)重依賴醫(yī)療硬件公司，例如肺結(jié)節(jié)軟件依賴CT設(shè)備，眼底篩查依賴眼底鏡，這就導(dǎo)致人工智能公司在商業(yè)鏈條中往往處于較為被動的局面。針對如何擺脫這一行業(yè)困境，醫(yī)拍智能的楊勁松大夫提出了自己獨到的見解。對于一家人工智能企業(yè)來講，與類似于CT設(shè)備廠家的合作因為體量上差距較大，所以確實很難實現(xiàn)對等的合作關(guān)系，但如果將硬件設(shè)備再細(xì)化，例如與一家胃鏡設(shè)備廠商或鉬靶制造商合作相對而言會更握有主動權(quán)，如有可能對其進行控股，盈利模式方面將更為主動，也是更加符合中國醫(yī)療商業(yè)環(huán)境的策略。這是因為，對于醫(yī)院來講，普遍傾向于采購硬件設(shè)備，而對于軟件產(chǎn)品的采購意愿較弱，而且即使醫(yī)院有意采購，因為醫(yī)院采購目錄里沒有人工智能軟件，所以很難獲得訂單，是一種事倍功半的商業(yè)模式。

而部分實力較強的醫(yī)院是有科研經(jīng)費的，人工智能可以通過助力科研的方式獲得相應(yīng)回報。雖然這部分市場規(guī)模有限，但可以成為與醫(yī)院深度合作的良好開端。

有了與醫(yī)院合作的良好基礎(chǔ)，開展圍繞醫(yī)療人工智能企業(yè)核心產(chǎn)品的合作會較為順暢。以醫(yī)拍智能的兒童骨齡預(yù)測系統(tǒng)為例，基于其在兒科領(lǐng)域中良好的科研學(xué)術(shù)地位，更好地承接了為兒科、兒保醫(yī)生提供輔助診斷兒童骨齡的工作。其中更為值得關(guān)注的是，醫(yī)拍智能的骨齡預(yù)測產(chǎn)品通過與醫(yī)院醫(yī)生的深度合作，繞開了醫(yī)保，以良好的產(chǎn)品體驗為基石，實現(xiàn)了患者付費，免去了由醫(yī)保帶來的諸多不可操作性。這一切的實現(xiàn)除了醫(yī)拍智能是患者體驗良好的產(chǎn)品之外，與寶媽們對于促進子女身高的殷切期望是分不開的。而且隨著生活水平的提高，人們越來越多地意識到子女身高是可干預(yù)的，也有能力承擔(dān)此項費用。這種既有“剛需”、又有“購買力”的市場，使得醫(yī)拍智能的骨齡識別系統(tǒng)獲得了較好的市場回報。

除了上述圍繞醫(yī)院的商業(yè)模式落地場景之外，會議里醫(yī)拍智能還分享了另一個“藍(lán)?！笔袌觥c保險公司的密切合作。醫(yī)拍智能已經(jīng)與某大型保險公司深度合作，通過人工智能技術(shù)和保險醫(yī)學(xué)的深入結(jié)合為保險公司提供更加專業(yè)化的服務(wù)。

 當(dāng)然每個新生事物的完美實現(xiàn)都需要一個過程，社會各界也要對人工智能保有一定的包容性，才能更好地促進這個行業(yè)的發(fā)展。以ATM為例，ATM機因為有其便利性和節(jié)約成本等諸多特點，贏得了人們的歡迎，但其實ATM機剛剛問世時，也出現(xiàn)了一些吐錯錢的情形，當(dāng)時是通過銀行與ATM機廠家的協(xié)商機制很好的渡過了行業(yè)發(fā)展期。醫(yī)療人工智能行業(yè)也應(yīng)建立醫(yī)院與企業(yè)之間的協(xié)商機制，以更好地推進行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)療人工智能行業(yè)日漸成熟的今天，醫(yī)拍智能楊勁松大夫的分享獲得了與會專家們的廣泛共鳴，一個行業(yè)若想可持續(xù)發(fā)展，切實可行的商業(yè)化場景是必須要攻克的難題。醫(yī)拍智能作為最早一批投身到醫(yī)療人工智能領(lǐng)域的公司，基于多年的商業(yè)實踐，已經(jīng)探索出了三種切實可行的商業(yè)化路徑，隨著其產(chǎn)品和市場的不斷完善，相信未來將更加大有可為。